Redactionele vormgeving

Ontwerp en vormgeving gaan met name over ‘orde scheppen in de chaos’. En aangezien in mijn ogen chaos een complexe vorm van orde is leek mij de stap van ontwerp naar redactionele vormgeving een vanzelfsprekende.

In de jaren 90 ontwierp ik stapels folders, brochures, boeken, magazines, kwartaalberichten, nieuwsbrieven, kranten en jaarverslagen. De bottleneck bij het ontwerp van dergelijk drukwerk was altijd de verkrijgbaarheid en de organisatie van de content. Teksten en beelden op de juiste manier uit de opdrachtgever verkrijgen blijft lastig. Al heeft de komst van internet bijgedragen aan het serieus nemen van dit probleem. Want dat is het. Het kost tijd en daarmee geld. Zonde.

BhurmannRodamcoLoyensLoeff

De vorige eeuw
Het ging me teveel tijd kosten om de aangeleverde teksten en beelden op waarde te schatten en naar eigen inzicht een plek in een ontwerp te geven. Dus ging ik uit van een redactioneel ontwerp (of plank, zie onder) en gaf hierin aan wat ik van mijn opdrachtgever qua invulling verlangde.

Plank

Per pagina gaf ik aan wat er nodig was om bv. een brochure te vullen. Ingesloten zat de opdracht aan mijn opdrachtgever om bij aangegeven artikelen een afgepaste tekst te leveren, bij voorkeur voorzien van kwalitatieve beelden. Bij mijn ‘plank’ sloot ik een planning, een offerte en een ontwerp voor een cover en een spread (dubbele pagina) bij.

Geruststellend overzicht
Dit gaf een goed beeld van wat mijn klant verwachten kon, qua tijd, kosten en vorm. De uren die ik stak in de voorbereiding vertaalde zich ruimschoots naar de altijd stressvolle uitwerking naar een eindresultaat. En ook voor mezelf was dit overzicht een gerustellend document, waar nog bijkwam dat ook de fotograaf, illustrator en tekstschrijver er prima mee uit de voeten konden.

Langzaam maar zeker verschoof mijn aandacht steeds verder de inhoud in. Ik had het overzicht en de ervaring om als een projectmanager de verschillende spelers scherp te houden. Iets wat de kwaliteit altijd ten goede kwam. Ik raakte bedreven in beeld- en tekstredactie. Voor sommige uitgaven begon ik zelf te schrijven.

Mijn rol werd er voor zowel de opdrachtgever als het bureau waar ik werkte niet duidelijker op. En hoewel de klanten met me wegliepen lukte het steeds minder goed aansluiting te houden met de dagelijkse gang van zaken. Logisch dat ik in 2007 voor mezelf begon.

Geen drukwerk meer
Ontwerpen doe ik nog sporadisch en drukwerk maken, hoe jammer ook, maak ik niet meer. Ik leerde enorm veel van de complexe projecten zoals jaarverslagen, soms wel in vijf talen. Door het werk dat ik mocht maken voor grote organisaties zoals Rodamco (Unibail-Rodamco), Buhrmann (nu Corporate Express) en Loyens & Loeff leerde ik uit de chaos van aangeleverde informatie ordelijke uitgaven te maken. Redactionele vormgeving hielp me daarbij.

Wat heb ik hier nu aan?
De laatste jaren schrijf ik met name artikelen en blogs, en soms volledige websites vol. Het kost me weinig moeite om inhoud te rubriceren, de hoofd- en de bijzaken te onderscheiden en richting te geven aan communicatieboodschappen. Social media helpt! Het dwingt me (sinds 2006) om kort en bondig te blijven. Met de nadruk op kort, om effectief te zijn.

Behoefte aan ‘orde in de chaos’?
Kijk dan eens wat ik voor je onderneming kan betekenen en nodig me uit voor een gesprek. Inspiratie geven doe ik graag.

Ik wens je een fijne dag en veel succes!

Maak jouw website mobielvriendelijk

responsive1Een mobielvriendelijke website is gebruiksvriendelijk en beter vindbaar in Google. Websites die niet mobielvriendelijk (mobile friendly) zijn, gaan vanaf 21 april 2015 slechter ranken in Google dan websites die dat wel zijn. Dat betekent dat jouw website slechter vindbaar wordt, als deze nog niet geschikt is om op mobiele apparaten te lezen en bekijken.
Lees de hele blog van Lilian Havermans >>

Chef Gordon Ramsay als bedrijfsadviseur

342622-chef-gordon-ramsay-funny-memesChef Gordon Ramsay als jouw bedrijfsadviseur. Lijkt je dat wat?
Of kies je liever iemand die met zachte hand en zalvende woorden de goegemeente toespreekt om ‘de zaak’ in beweging te krijgen? In de wereld van bistro en restaurant lijkt de directe aanpak van chef Ramsay te werken.
Waarom deze niet toepassen in jouw business?
Lees de hele blog >>