Mijn dagelijkse werk is veelzijdig. Terwijl kleine projecten, contentupdates en procesverbeteringen elkaar voortdurend opvolgen, heb ik parallel gewerkt aan een aantal grotere projecten. Op deze pagina beschrijf ik vijf voorbeelden.

Deze trajecten bracht ik van een eerste idee en strategische verkenning naar een duurzaam, onderhoudbaar eindresultaat. Ze zijn telkens succesvol geïmplementeerd en sommige projecten lopen nog steeds door. Elk goed resultaat begint met een fundamentele aanpak.

Vijf praktijkcases uitgelicht:

1. Kennis- en informatieplatform duurzamebanden.nl voor VACO (2022)
   > Concept en uitwerking naar een functionerende en doorlopende campagne.
   
   
2. Website provincie Utrecht (2009)
   > Concept, ontwerp, projectmanagement compleet nieuwe website, uitgevoerd in cms Drupal.
   
   
3. Campagne ervaarhetov.nl voor provincie Gelderland (2006)
   > Projectmanagement, campagneleiding en verzorging van marketingmiddelen.
   
   
4. Bladmanagement WIJZ Magazine (2010)
   > Opzet bladformule, invulling en projectmanagement uitgave.
   
   
5. RS Porsche Magazine voor Uitgeverij Haakman BV (2018)
   > Vernieuwde bladformule, invulling in tekst en beeld, eindredactie 8 edities, fotografie en community management.

Overzichtspagina van grote en kleine opdrachtgevers waarvoor ik heb gewerkt.

Vijf praktijkcases uitgelicht:

1. Kennis- en informatieplatform duurzamebanden.nl (2022)

Wat?
In de herfst van 2021 bedacht ik voor bedrijfstakorganisatie VACO een online kennis- en informatieplatform. Deze doorlopende campagne is gericht op de sectoren transport en logistiek met als doel om de toepassing van vernieuwde banden te stimuleren.

Hoe?
VACO liep zelf al jaren rond met het idee om de boodschap over een energie- en grondstof besparende bandentechniek effectief onder haar leden en branches te verspreiden. Ik bracht de verschillende partijen samen (producenten, leveranciers, verwerking, dealers), bedacht een concept en realiseerde met diverse toeleveranciers een werkend online platform en verzorgde de content.

Resultaat?
Binnen zes maanden was de website klaar en gevuld met praktijkcases (tekst en beeld), explainer videos en FAQs. Vanaf augustus 2022 doen bedrijven in de branche hun voordeel met deze doorlopende campagne, bijvoorbeeld door in aanmerking te komen voor aanbestedingen, en kosten- en energiebesparing.

2. Ontwikkeling en uitvoering website provincie Utrecht (2009)

Wat?
Het re-design van de website van de Provincie Utrecht was een omvangrijk project uit 2009-2010. Ik was toen projectmanager en designer bij Bureau Mooijekind en leidde een team van negen ontwerpers en een programmeur.

Hoe?
Bureau Mooijekind won de pitch en versloeg daarmee Eden en Mirabeau. Het cms van provincie Utrecht voldeed in vele opzichten niet meer en moest vervangen worden. De vraag was: ontwerp een nieuwe website in Drupal. Ik verschoof de focus van design naar rubricering van de informatie, ontwierp overzichtelijke pagina’s, benadrukte usability (ten behoeve van een optimale UX) en realiseerde een eenvoudige webstructuur.

Deze aanpak was destijds ongebruikelijk. Ik loste de vragen op:

• Hoe kan informatie voor de doelgroepen optimaal ontsloten worden?
• Hoe kunnen projectgroepen (medewerkers provincie Utrecht) hun berichten uploaden, vinden en plaatsen?

Resultaat?
De pragmatische aanpak van mijn team leidde tot een heldere verdeling van de informatie en korte kruimelpaden. Hiermee werd informatie beter bereikbaar voor burgers, ondernemers en andere belanghebbenden. De component ‘design’ achtte ik ondergeschikt aan de component rubricering. In 2016 onderging de website een aanpassing. De basis die in 2010 werd gelegd, staat nog steeds.

3. Ontwikkeling, projectmanagement en uitvoering ervaarhetov.nl (2006)

Wat?
Provincie Gelderland kreeg in 2007 drie nieuwe treinstations. Bewoners waren voorheen met name gewend aan OV per bus en regiotaxi. Vanaf zomer 2006 werden Gelderlanders geïnformeerd middels een provincie brede campagne, die nog steeds doorloopt. In 2006 legde ik hiervoor de basis. In de rol van campagnemanager, art-director en projectmanager voerde ik binnen een gesteld budget werkzaamheden uit volgens een maandkalender.

Hoe?
Een duidelijke informatieve website gaf destijds de veranderingen en de voortgang van de werkzaamheden aan: de locaties van de nieuwe stations in Apeldoorn en Twello, de veranderingen in dienstregeling en acties, etc. Daarnaast waren er win-acties, abri campagnes, advertenties in regionale bladen en informatiefolders.

Resultaat?
De campagne fungeert nog steeds als informatieplatform. “De provincies Gelderland, Overijssel en Flevoland en de regionale vervoerders Arriva, Blauwnet, Breng, EBS, Keolis, Qarin, RRReis en Transdev hebben de handen ineengeslagen. Via Ervaar het OV bieden we je handige OV-acties, tips en nieuws. Alles voor een comfortabele reis met het OV!” (- zomer 2025)

4. Ontwikkeling en bladmanagement WIJZ Magazine (2010)

Wat?
WijZ in Zwolle biedt diensten en activiteiten aan voor senioren. Om de doelgroep te informeren, ontwikkelde ik een bladformule met gerichte informatie voor de doelgroep en met advertentiemogelijkheden voor regionale ondernemers.

Hoe?
Elk seizoen kwam een magazine uit. Verspreiding verliep via winkels, cafés, openbare gelegenheden, zorginstellingen e.a.

Resultaat?
Het magazine werd goed gelezen door de doelgroep. Na vijf edities verliet ik het bureau en nam een collega de bladformule over. Inmiddels is de informatievoorziening digitaal.

5. Hoofdredactie en producties RS Porsche Magazine (2018)

Wat?
RS Porsche Magazine is nog steeds het enige echte liefhebbersblad voor de Porsche community van de Benelux. Het blad raakte in het slop met slappe verhalen, middelmatige foto’s en een nalatige redactie. In januari 2018 nam ik de hoofdredactie over en wijzigde on-the-job de bladformule.

Hoe?
Ik gaf de community een stem door verhalen op te halen. Ik voegde geschiedenis toe, introduceerde verslagen van races, benaderde internationale namen en gaf het blad weer een kop en staart.

Resultaat?
De reactie van de achterban, adverteerders en Porsche Nederland was zeer positief. De groei van het aantal abonnees nam toe. In november 2018 werd de #DauwtrappeRS community toegevoegd die via Instagram nog steeds actief is.

Even iets anders:

Zoek je een ervaren allround communicatie professional (content marketeer, tekstschrijver, webspecialist) of business developer?

Dan ben je bij mij aan het juiste adres. Ik ben een onafhankelijke communicatie allrounder met een scherp oog voor detail en een bewezen trackrecord. Mijn vaardigheden reiken verder dan de hier uitgelichte projecten: ik ben een resultaatgerichte scrummaster, technisch onderlegde webspecialist en zelfstandig opererende projectmanager.

Beschikbaar voor interim-rollen en freelance opdrachten, breng ik veelzijdige expertise op het gebied van communicatie, content en marketing. Bel of mail mij gerust om te bespreken hoe ik een project naar een hoger niveau kan tillen.

 06 1308 0313
 albertmensingacreative@gmail.com

Sinds 2007 staat Albert Mensinga Creative ingeschreven bij de KvK Utrecht. Ik help organisaties bij het ontwikkelen, produceren, publiceren en verspreiden van hun identiteit, informatie en marketing- en communicatie-inspanningen, met als doel een sterke verbinding te maken met de gewenste markt.

Recente ervaring

• (Hoofd)redacteur, webspecialist, content manager, ook Engelstalige reportages
• Communicatiemanager (interim voor Interpolis, Tilburg University)
• Content creatie voor interviews, reviews, whitepapers, visiedocumenten, websites, social media en reportages
• Campagnemanager of projectleider

Meer informatie

• Opdrachtgevers
• CV
• LinkedIn profiel

Contact

• Bel / Whatsapp +31 (0)6 1308 0313
• Stuur een email
• Follow me on instagram